EVOLUCION

 


Evolución de la ingeniería

La evolución de la ingeniería en el siglo XXI se está viendo amenazada por una serie de factores, comunes a su ejercicio en la inmensa mayoría de países, que impiden su correcto desarrollo:
  • Situación de una crisis económica y financiera de carácter global, con una notable restricción de las inversiones.
  • Falta de visibilidad de su papel trascendente en el desarrollo económico y el bienestar social, tanto en el ámbito político como en el civil.
  • Desconocimiento de su capacidad para contribuir eficazmente a la solución de los grandes retos de desigualdad (más de 1.500 millones de seres humanos mueren anualmente de hambre en el siglo de los grandes avances tecnológicos, de la sociedad del conocimiento y de la globalización económica), de desarrollo responsable, y de sostenibilidad que afectan al mundo.
  • Defectuosos y aleatorios marcos legales y regulatorios de la contratación.
  • Escasa aplicación de los criterios de selección por la calidad, frente a los criterios erróneos de selección por el coste.
  • Modelos de retribución económica de los servicios de la Ingeniería insuficientes.
  • Dificultades para el reconocimiento internacional de las titulaciones universitarias.
  • Inexistencia de transparencia en los presupuestos generales de los Estados, en los capítulos dedicados a la ingeniería y consultoría
  • Escasez de inversión y apoyo a los procesos de I+D+i en los desarrollos tecnológicos afectos a sus especialidades.
  • Deficiente capitalización de las empresas de ingeniería y consultoría.
  • Barreras a la internacionalización.
  • Competencia desleal.
  • Corrupción.
  • Ética profesional
y un largo etcétera que pone en riesgo el futuro de un sector que ha supuesto más de un siglo de esfuerzos e inversiones.
A pesar de ello, no existe ninguna iniciativa a nivel mundial que coordine la diagnosis de los problemas, investigue soluciones, promueva encuentros universales y fundamentalmente mantenga un trabajo permanente sobre el conjunto de sus actividades.

No hay comentarios:

Publicar un comentario